在即将过去的2016年，中国钛白粉界进行着轰轰烈烈的大涨价运动，而相对中国国内钛白粉产业十几连涨，西方钛白粉界则相对沉寂无声。作为钛白粉一哥的科慕公司，除了在16年1月和4月各上涨了一次价格之后，基本归于沉静，那大哥16年在忙什么呢？

　　去弱留强

　　2015年美国杜邦(Du Pont)公司为了钛白粉事业更好的发展，成立了科慕公司TheChemoursCompany科慕公司(简称“Chemours”“科慕”)，并于2015年8月宣布完成与杜邦公司的拆分工作，成为一家独立运营的上市公司。接着，科慕公司的普通股以“CC”为代号在纽约证券交易所正式开始交易。

　　当时科慕公司面对的钛白粉市场处于近年来少有的低潮期，西方有消息称科慕公司旗下钛科技业务部门的盈利同比下降55%。与此同时，科慕公司将四季度的分红大幅下调至3美分/股，比三季度55美分/股的分红大幅下降近95%。

　　面对不利的经济局面，科慕公司和西方其它大化工集团一样，选择淘汰落后产能，加强新型产能的建设，并对一些低档的产品给予舍弃，集中科研力量研制一些新型产品满足市场的需要。总结起来，也就是科慕公司总裁兼首席执行官Mark Vergnano先生在面对新闻媒体时讲述的一样：“在运营中，我们将调整成本结构，增强产品的竞争实力并推动业务的不断增长，满足客户需求。优化资产、提高现金流以及战略性地分配资本是科慕发展的三大战略基石。”

　　结果到了2016年3月，科慕公司顺利得关闭其位于美国特拉华州威明顿附近EdgeMoor钛白粉厂，以及位于美国田纳西州NewJohnsonville厂中的3号钛白粉生产线。这两家厂的生产线关闭，一下子导致杜邦减少大约15万吨钛白粉的产量，每年节省约4500万美元的相关费用。虽然产能一下子减少了15万吨，但是在后面的5月份，位于墨西哥的Altamira工厂其新建的新型生产线开始投产，完全达产后，其产能将达到20万吨/年，完全可以满足科慕公司拓展全世界钛白粉市场的需求。

　　这座位于墨西哥的Altamira工厂远在上世纪60年代就开始生产钛白粉，1986年杜邦正式收购了该工厂。2014年12月，当时还是杜邦公司的时候，杜邦就决定对Altamira工厂进行大规模的投次，建立全新的生产线，并计划2016年中期投产使用。当第二年即2015年杜邦将钛白粉等业务从杜邦分离出来，并重新组成立科慕公司后，这座工厂也被全部划入科慕公司。

　　目前科慕公司拥有在墨西哥、美国密西西比州、田纳西州和中国台湾的钛白粉工厂是其主力生产单位。各厂的氯化法钛白粉生产效率高、工艺先进，在世界钛白粉市场竞争中占据巨大的优势。在本轮科慕公司产能结构调整中，新型生产线的投入为科慕每年节约成本开支达高达2000万美元。

　　加强新产品开发力度

　　和西方其它化工集团一样，为保持行业的技术优势，科慕公司对新产品的研发力度一直是很大的，每年有相当巨额的经费投入其中。这也是为什么每年科慕公司都不断推出各型新产品的原因之一。这些新产品不断在各种用途上满足不同顾客的不同需要。

　　比如在2015举行的中国国际橡塑展上，科慕公司就推出一套针对包装行业的全新系统方案，这个方案从钛白粉入手，从各种环节达到国内对节能环保需求。特别是利用了科慕公司在钛白粉技术方面的巨大科技优势的，不仅使相关的非透明薄膜更膜，还使得其包装性能不降反增，居然还大幅度提高了印刷品的性能品质，不仅使得相关费得到减低，环保也更符合国家的环保要求。

　　在老本行涂料技术方面，科慕采用更新的钛白粉技术，使得加入科慕相关钛白粉的涂料在粉刷建筑时，既减少了涂料用量，也减少了人工成本，环保水平进一步提高。

　　凡此种种都可以相信，科慕公司将会在今后相当长的时期内，在钛白粉技术方面牢牢占有着巨大的优势，并努力保持着这一角色。

　　展望

　　目前全球经济进入一个缓慢增长的阶段，而何时迈出谷底还是一个未知数，经历过多次世界经济危机的世界级公司，科慕应对经济危机自然相对轻松些。目前科慕公司在钛白粉领域，将继续向着高端化，差异化深入发展。这一政策将继续推动科慕公司向着自己钛白粉产业向着价值链高端迈进。同时将继续注重产品的可持续性、绿色低碳环保的发展方向。